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Aumento de la contratación hasta el primer semestre de 2023

5 min leer

Inflación y contratación

La inflación. Está en la mente de todos. Gallup informó recientemente de que casi el 40% de los estadounidenses cree que los "problemas económicos", que incluyen la inflación, la economía en general y los precios del petróleo, son el problema más importante al que se enfrenta el país en la actualidad. Una encuesta de la CNN reveló que ese porcentaje era aún mayor, cercano al 50% entre los votantes registrados.

Por si la epidemia de COVID y los consiguientes problemas en la cadena de suministro no fueran suficientes, la inflación está afectando ahora a los ingresos de las empresas y, por tanto, a la contratación. Las empresas siguen necesitando cubrir puestos de trabajo, pero ofrecer salarios y prestaciones de alto nivel puede no ser económicamente posible en estos momentos ante tanta incertidumbre. Alignable afirma que el 45% de las pequeñas empresas han suspendido las contrataciones directas debido a la inflación y a los costes laborales que, según el 60% de los empresarios, han aumentado un 25% desde el COVID.

Es posible que la contratación de personal adicional esté congelada o que se haya perdido el presupuesto asignado a la contratación. Pero, ¿cómo puede una empresa seguir creciendo, ofreciendo valor al cliente y compitiendo si no puede permitirse cubrir puestos clave con los mejores talentos?

Nadie sabe cuánto durará la inminente recesión o si llegará a producirse, por lo que las empresas tienen que ser estratégicas y creativas a la hora de contratar para poder seguir impulsando iniciativas. ¿Hay otras partidas financieras de las que tirar, como el presupuesto de software restante o cualquier gasto externo previsto pero no utilizado? ¿Es posible contratar contratistas a corto plazo? 

Observar las tendencias

Aunque no seamos capaces de predecir con exactitud cómo serán los próximos seis meses o un año, la buena noticia es que las tendencias suelen formarse lo suficientemente despacio como para que podamos ver lo que está escrito en la pared. Con nuestro dedo en el pulso del reclutamiento y la contratación, hay algunas tendencias emergentes que estamos viendo y que sirven como indicadores de hacia dónde se dirigen las cosas.

Seguirá aumentando la contratación de contratistas

Sobre la base de lo que ya estamos viendo en el mercado, podemos predecir con seguridad que, a medida que se avecina una recesión y la inflación sigue aumentando, los empresarios seguirán siendo cautelosos a la hora de contratar empleados a tiempo completo en el primer semestre de 2023. En su lugar, muchos recurrirán a contratistas para cubrir sus necesidades. He aquí un par de encuestas interesantes que respaldan esta afirmación:

  • Una encuesta de Gusto reveló que el uso de contratistas aumentó durante la pandemia en todos los sectores y tamaños de empresa, y que las empresas consideran a los contratistas "esenciales" para su capacidad de seguir siendo ágiles y formar sus equipos. Muchos de estos contratistas siguen siendo empleados de esas empresas o las empresas reconocen las ventajas de contratar a contratistas y seguirán haciéndolo para mantener los costes bajo control sin perder productividad. 
  • Una encuesta de Robert Half a más de 1.500 directivos descubrió que el 45% tiene previsto contratar a más contratistas para finales de 2022, de los cuales el 60% se destinará a puestos tecnológicos y el 44% a marketing. Estos directivos creen que lo más importante es encontrar los conjuntos de habilidades adecuados para su trabajo, y los contratistas les ofrecen una mayor flexibilidad.

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La encuesta de Robert Half plantea un punto válido: los contratistas benefician a las empresas más allá de costarles menos cuando se comparan los costes totales de remuneración. Mientras que los empleados a tiempo completo suelen aportar mayor lealtad e inversión personal, los contratistas pueden realizar tareas específicas para un proyecto concreto durante un tiempo determinado. 

Esta flexibilidad no sólo puede ahorrar a las empresas miles de dólares, sino que garantiza que en los proyectos trabajen las personas adecuadas. Algunas personas contratadas directamente tienen todos los conocimientos necesarios para completar una tarea, pero lo más probable es que se necesiten conocimientos especializados, al menos para una fase del proyecto. Las empresas pueden contratar exactamente lo que necesitan y luego decidir si quieren mantener a ese contratista a tiempo completo o rescindir el contrato cuando el proyecto esté terminado. 

El periodo de contratista también da tiempo a ambas partes para adaptarse y determinar si un puesto a tiempo completo está justificado y es deseado. Todos hemos leído las estadísticas sobre el coste de contratar al empleado equivocado, así que si ambos pueden tantear el terreno antes de comprometerse a un puesto a tiempo completo, pueden ahorrarse costes y posibles retrasos en el proyecto.

Más jubilados se reincorporarán al mercado laboral

Según The Washington Post, se calcula que 1,5 millones de jubilados se han reincorporado al mercado laboral estadounidense en el último año. ¿Los motivos? La constatación de que pueden trabajar desde casa o en un entorno laboral híbrido y de que sus fondos de jubilación pueden no ser tan sólidos como suponían, dada la inflación y el mayor coste de la vida. Otros estudios muestran que casi un tercio de los jubilados recientes dicen que la jubilación no fue lo que pensaban que sería y se sienten aislados y han perdido el rumbo.

Aunque antes se consideraba que estos jubilados, cuyas edades oscilan entre los 50 y los 70 años, eran "demasiado viejos" para contratarlos, cada vez más empresas ven que aún tienen mucho que aportar. Este nuevo grupo de candidatos "no jubilados " son veteranos con mucha experiencia, fiables y claramente motivados.

Para las empresas dispuestas a mirar más allá y añadir un nuevo flujo de candidatos a sus esfuerzos de RRHH, considerar a estos profesionales no jubilados para puestos a tiempo parcial o por contrato es una estrategia inteligente.

Los autónomos llenan huecos

Aunque los contratistas especializados suelen buscar trabajos a largo plazo y acuerdos de contratación, todavía hay muchos autónomos que prefieren trabajos a corto plazo basados en proyectos y contratos. La tecnología es uno de los principales impulsores de esta tendencia, ya que permite a las empresas contratar a trabajadores remotos con poca fricción y una productividad positiva.

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McKinsey y muchas otras fuentes hablan de la creciente tendencia de los trabajos autónomos y de los "gig jobs", y con la persistente inflación, incluso los trabajadores plenamente empleados buscan aumentar sus ingresos. La encuesta American Opportunity Survey (AOS) de McKinsey señala que el 36% de los encuestados con empleo (unos 58 millones de estadounidenses) afirman ser trabajadores independientes, frente al 27% en 2016.

Los autónomos pueden cubrir rápidamente las carencias de personal con relativamente menos esfuerzo y costes de RRHH o de contratación, pero son más propensos a aceptar varios clientes y proyectos a la vez. Es importante que las empresas reconozcan la compensación a la hora de planificar sus necesidades de contratación y los presupuestos disponibles.

Cómo contratar a contratistas

Como la contratación directa se ha ralentizado, las empresas buscan contratar a contratistas, pero a menudo no saben por dónde empezar. Los mercados digitales de empleo son una forma de hacerlo, pero para cada vez más empresas, trabajar directamente con una empresa de contratación es una mejor opción. He aquí por qué:

  1. No todos los contratistas tienen la misma calidad.
  2. La remuneración y las condiciones de los contratistas varían mucho.
  3. Hay tantos contratistas nearshore como onshore.
  4. Puede haber oportunidades de contratación.
  5. Ampliar sus equipos con los contratistas cualificados adecuados es todo un arte.

Con tantos contratistas disponibles en la actualidad, es más fácil que nunca contratar a los equivocados. Si bien la mayoría de los contratistas son honestos sobre sus habilidades, algunos embellecen un poco para conseguir el trabajo, con menos implicaciones de empleo a tiempo completo si son descubiertos. Una empresa de contratación reputada tendrá normas y buenas prácticas para separar a los mejores contratistas del resto, asegurándose de que usted obtiene lo que ha pagado y de que su remuneración y condiciones están en consonancia con el sector.

Una empresa también debe ofrecerle opciones para contratar a contratistas cualificados que estén tan cualificados como los candidatos locales, pero a menudo a un coste inferior. Usted puede estipular sus requisitos, y la empresa se basará en su red de contratistas nearshore para cubrir esos puestos.

Como hemos dicho, es habitual que las empresas acaben contratando a un contratista como empleado a tiempo completo una vez que ven que encaja bien y el presupuesto lo permite. El proceso de negociación de estos contratos y la transición de contratistas a contrataciones directas es más sencillo cuando se trabaja con una empresa de contratación con experiencia en múltiples tipos de contratación. Y si se asocia con la empresa adecuada, descubrirá que tiene los conocimientos del mercado, de la competencia y del historial para guiarle en la contratación de los contratistas más adecuados para cada proyecto.

¿Busca una empresa de selección de personal que le ayude en sus iniciativas a corto plazo y en la contratación de personal? Póngase en contacto con Zilker Partners y obtenga más información sobre nuestro enfoque personalizado del reclutamiento y la contratación.

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Jeff Anderson

Consejero Delegado, Zilker Partners

Jeff aporta a Zilker Partners una profunda experiencia en contratación, TI, digital y prestación de servicios, aprovechando su experiencia en telecomunicaciones, IBM y Dell. Como CEO, aborda cada proyecto centrándose en alinear a las personas, los procesos y la tecnología, garantizando una ejecución eficiente y unos resultados satisfactorios a través de una estrategia de entrega equilibrada e integrada.

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