Contratación de personal informático en Denver
La contratación de personal informático en Denver nunca ha estado tan de moda. El Wall Street Journal informó de que las ciudades de EE.UU. con las tasas de desempleo más bajas son las que cuentan con estudiantes universitarios y turistas. Quizá por eso Denver es lo que Monster.com llama un "paraíso de contratación de millennials". Muchos de esos millennials se dirigen a empleos en TI. Monster clasifica el espacio tecnológico como la mayor fuente de ofertas de empleo de Denver, con más de 1.000 ofertas publicadas cada tres meses.
Estos puestos de trabajo y la calidad de vida de la zona de Denver atraen a solicitantes de empleo de todo el mundo. Denver ha crecido en 100.000 personas en siete años, lo que ha proporcionado a los reclutadores de TI de Denver un montón de caras nuevas a las que atraer a todos esos nuevos puestos de trabajo. Pero antes de pensar que será fácil encontrar talentos para sus puestos vacantes, tenga en cuenta lo siguiente: su oferta de empleo no es la única en la que están interesados. Tiene competencia.
Cómo atraer a los mejores talentos
Como reclutador informático en Denver, sabes lo importante que es llamar la atención. Usted tiene un montón de otras empresas que buscan el mismo talento. Sólo una empresa ganará. La clave está en cómo atraer el talento informático. Atrás han quedado los días en los que un salario justo junto con las horas felices de los viernes en la oficina y los torneos espontáneos de ping pong hacían el truco. La gente busca más.
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Saber cuáles son las últimas tendencias en contratación no siempre es fácil. Las cosas cambian. Puede que no sepa lo que ofrecen los demás, lo que le pone en un modo defensivo constante. Puede que haga una oferta de la que el candidato se burle o que su oferta sea más de lo que necesitaba poner sobre la mesa. ¿Cómo lo sabe?
Cuando trabaja con un reclutador tecnológico de Denver, se beneficia de sus amplios conocimientos. No sólo trabajan para su empresa. Trabajan para muchas. Saben lo que ofrecen los demás, lo que buscan los talentos del momento y pueden guiarte para que hagas la oferta adecuada que te diferencie sin regalar la granja.
La entrevista de trabajo es una oportunidad decisiva
Una vez que tiene un reclutador de TI de su lado, el juego no ha terminado. También debe entrevistar a los candidatos que le envíen. Lo creas o no, el 83% de los candidatos afirma que una experiencia negativa en una entrevista de trabajo puede hacerles cambiar de opinión sobre la aceptación de un puesto que pensaban que querían y el 87% afirma que una experiencia positiva en una entrevista de trabajo puede hacerles cambiar de opinión sobre un puesto que pensaban que no querían. Sin presiones, ¿verdad?
Es posible que tenga preguntas estándar para las entrevistas. ¿Está seguro de que dan una buena imagen de su empresa y del puesto? ¿Está ofreciendo al candidato una experiencia positiva en la entrevista? ¿Sabe siquiera cómo sería eso?
Una vez más, consultar a un reclutador informático puede ser de gran ayuda. Ellos deberían tener un gran conocimiento de los tipos de preguntas que deberías hacer, cómo deberías presentar tu empresa y el trabajo en cuestión, lo que debes y no debes hacer, etc. Pueden ser una fantástica caja de resonancia o ayudarle a empezar desde cero. En esencia, los reclutadores informáticos de Denver pueden asegurarse de que no pierda su oportunidad en la entrevista. Tenga en cuenta que el candidato le está entrevistando a usted tanto como usted a él. Asegúrese de que aprovecha al máximo el tiempo de la entrevista y, al mismo tiempo, asegúrese de que sus candidatos se marchan con buenas vibraciones que les hagan querer firmar en la línea de puntos.
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Haga las preguntas adecuadas
Llevamos mucho tiempo en el sector de la contratación de personal informático y queremos compartir un poco de nuestra experiencia con usted. No se trata de una lista exhaustiva de preguntas. Trabajamos estrechamente con cada uno de nuestros clientes para desarrollar preguntas específicas y personalizadas que puedan hacer a los candidatos. Pero podemos darle una breve visión general de algunas de las tácticas que recomendamos.
Conozca a sus candidatos
Lo primero que todo reclutador informático de Denver entiende es que debes tratar a cada candidato como si estuvieras muy interesado en conocerlo. No basta con leer un currículum y responder a las preguntas de memoria una por una. La mayoría de los candidatos quieren que la entrevista sea más personal, sentirse escuchados, que son interesantes y como si se les estuviera buscando activamente.
Pregúnteles por sus motivaciones. ¿Por qué quieren dejar su trabajo actual? ¿Qué les inspiró a buscar en su empresa? ¿Qué les entusiasma de un trabajo? ¿Qué hacen en su tiempo libre? ¿Cómo han llegado a donde están hoy? ¿Dónde quieren estar dentro de cinco años? ¿Diez? ¿veinte? ¿Cuáles son sus objetivos en la vida y cómo ven su trabajo en ello?
Siempre desaconsejamos abrir una entrevista con detalles sobre el puesto de trabajo, el salario o los requisitos. La primera entrevista consiste en conocer al candidato como persona y como profesional. Deja que te hagan preguntas y, si te llevan a detalles sobre el puesto, puedes decidir si ya estás preparado o si quieres redirigir la conversación hacia una oportunidad de "conocerte" que va en ambas direcciones.
Averigüe qué es importante para ellos
Una vez que sepas quiénes son, es hora de saber qué buscan en ese trabajo concreto. Puede que aún no estés preparado para hablar de salario, prestaciones y demás, pero puedes empezar a determinar si el puesto se ajusta a lo que buscan.
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Pregúnteles qué esperan conseguir en este puesto. Averigüe si buscan oportunidades de crecimiento y, en caso afirmativo, dónde y qué. Hable de su visión del equilibrio ideal entre trabajo y vida privada. Hable de sus competencias actuales y de las que le gustaría desarrollar. Dales la oportunidad de que te cuenten cómo han utilizado esas habilidades en trabajos anteriores y cómo creen que pueden aportarlas a tu empresa.
Ser franco sobre lo que se espera de ellos
Una de las mejores cosas que puede hacer durante una entrevista es ser sincero sobre el puesto de trabajo. Entrevistar a un candidato para un puesto vacante es similar a una cita en línea. Si das una imagen que no es exactamente exacta, puedes atraer al talento equivocado para el puesto o incluso arriesgarte a que el candidato adecuado renuncie poco después cuando se dé cuenta de que le has tomado el pelo.
La persona que entreviste al candidato debe tener un buen conocimiento de lo que implicará el puesto. Es probable que el candidato esté ansioso por saber si podrá o no desempeñar el trabajo, así que aproveche la entrevista para descartar a los que no estén preparados o dispuestos a asumir las tareas diarias que se esperan de ellos. Presénteles un "día en la vida" para que vean lo que van a hacer. Debe hablar de las oportunidades y las partes "divertidas" del trabajo tanto como de los aspectos más mundanos.
Especifique el trabajo, incluidos horarios, objetivos, incentivos, cuotas, etc., para que sepan en qué se están metiendo antes de decir que sí. Explícales las oportunidades que tienen de desarrollar sus aptitudes, ascender en el escalafón, ser mentores de otros, viajar, trabajar en equipo, etc. Los candidatos deben saber muy bien lo que van a hacer cada día, dónde pueden crecer y si tu empresa es un trampolín hacia algo mejor o un lugar al que pueden llamar hogar.
No dé demasiada importancia al salario y los beneficios
Quizá se pregunte dónde entran en juego el salario y las prestaciones. No solemos recomendar hablar de estos temas durante las entrevistas, sobre todo en la primera o las dos primeras. He aquí por qué: en primer lugar, cuando empiezas con el salario y los beneficios, no has conseguido venderte a ellos primero. Si sólo buscan un buen sueldo y prestaciones, es posible que sólo acepten el trabajo si usted les ofrece un determinado paquete. Sin embargo, si primero se enamoran de su empresa, estarán más dispuestos a negociar.
En segundo lugar, al poner todas tus cartas sobre la mesa, les das lo que necesitan para intentar comparar tu oferta con cualquier otra que puedan tener. Es posible que no tengan en cuenta todo lo demás que le hayas dicho sobre el puesto y pasen directamente a la comparación de manzanas con manzanas. Sin duda, el salario y los beneficios serán un factor importante en su decisión, pero hay muchas otras cosas que también deben tener en cuenta, como la pila tecnológica, la flexibilidad horaria, la conciliación de la vida laboral y personal, las oportunidades de desarrollar sus habilidades y avanzar en la empresa, la cultura de la empresa y mucho más.
Por último, del mismo modo que a usted no le impresionaría que un candidato llegara a una entrevista y anunciara que no aceptará menos de 100.000 dólares al año con todos los beneficios, ellos no quieren necesariamente que usted les lance un número al azar antes de conocerlos primero. Quieren creer que son más que un número. Son personas y su oferta dependerá de lo que puedan aportar a su empresa. No se trata de un simple cuerpo caliente que cubre un puesto, sino de un valioso miembro potencial del equipo cuyo paquete está hecho a su medida.
Contratar en Denver no es difícil. Contratar a la persona adecuada para el puesto puede serlo. Consulte con un reclutador de IT de confianza, realice entrevistas positivas y haga una oferta que sus candidatos no puedan rechazar.
