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Los empleos informáticos más demandados en 2025

5 min leer

A medida que la tecnología sigue evolucionando, también lo hacen las exigencias del mercado laboral de TI. Con las grandes inversiones de las empresas en transformación digital, ciberseguridad e inteligencia artificial, en 2025 se prevé un aumento de la demanda de puestos de TI altamente especializados. 

La dificultad para cubrir puestos informáticos se ha intensificado debido a un importante desequilibrio entre la creciente demanda de profesionales de la tecnología y la limitada oferta de candidatos cualificados. La Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos prevé que el empleo en ocupaciones informáticas y de tecnologías de la información crezca un 15 % de 2021 a 2031, mucho más rápido que la media de todas las ocupaciones. 

Sin embargo, el número de titulados en informática y campos afines no ha seguido el ritmo de este aumento. Por ejemplo, en 2020 había aproximadamente 400.000 nuevos titulados en informática, mientras que se preveían casi 1,4 millones de puestos de trabajo adicionales en desarrollo de software, lo que pone de manifiesto un déficit sustancial. Esta disparidad ha dado lugar a una mayor competencia entre los empleadores y ha disparado los salarios, lo que hace cada vez más difícil atraer y retener a los talentos de TI.

Contratar al talento adecuado será fundamental para que las organizaciones sigan siendo competitivas. Este artículo analiza los puestos de TI más demandados en 2025, por qué son esenciales y cómo atraer a los mejores talentos para estas funciones.

1. Ingenieros de inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático

Qué hacen

Los ingenieros de IA y aprendizaje automático (ML) diseñan algoritmos y sistemas que permiten a las máquinas realizar tareas que normalmente requieren inteligencia humana. Esto incluye el desarrollo de modelos predictivos, herramientas de procesamiento del lenguaje natural y sistemas autónomos.

Por qué se demandan

La IA se está convirtiendo en parte integral de sectores que van desde la sanidad a las finanzas, pasando por el comercio minorista. Las empresas utilizan la IA para mejorar la toma de decisiones, automatizar procesos y mejorar la experiencia del cliente. La necesidad de ingenieros cualificados capaces de crear y perfeccionar sistemas de IA se ha disparado.

Cómo atraer talentos de IA/ML

  • Salarios y beneficios competitivos: Ofrecer salarios que reflejen el conjunto de competencias especializadas necesarias, junto con ventajas como opciones sobre acciones y bonificaciones.
  • Oportunidades de aprendizaje continuo: Proporcione acceso a trabajos de investigación sobre IA, conferencias y programas de formación avanzada.
  • Proyectos apasionantes: Destaque las oportunidades de trabajar en tecnologías punteras o proyectos que tengan un impacto tangible.

2. Arquitectos de la nube

Qué hacen

Los arquitectos de la nube diseñan y gestionan la estrategia de computación en nube de una organización. Supervisan los entornos de nube y garantizan la escalabilidad, la seguridad y la integración eficiente con los sistemas existentes.

Por qué se demandan

A medida que más empresas se pasan a la nube por su flexibilidad y rentabilidad, ha aumentado la necesidad de arquitectos de la nube. Las empresas necesitan profesionales que les ayuden a navegar por entornos de nube complejos y a optimizar su infraestructura.

Cómo atraer a los arquitectos de la nube

  • Soporte para certificaciones: Ofrécete a pagar por certificaciones como AWS Certified Solutions Architect o certificaciones de Microsoft Azure.
  • Flexibilidad de trabajo a distancia: Muchos arquitectos de la nube prefieren funciones remotas debido a la naturaleza de su trabajo.
  • Haga hincapié en la innovación: Destaque las oportunidades de diseñar sistemas complejos e integrar las últimas tecnologías en la nube.

3. Especialistas en ciberseguridad

Qué hacen

Los especialistas en ciberseguridad protegen los sistemas, redes y datos de una organización frente a las ciberamenazas. Desarrollan protocolos de seguridad, vigilan las infracciones y responden a los incidentes.

Por qué se demandan

Con el aumento de los ciberataques sofisticados, las empresas están priorizando la seguridad de los datos como nunca antes. El cumplimiento de la normativa y la mayor dependencia de las plataformas digitales han elevado aún más la demanda de talento en ciberseguridad.

Cómo atraer talento en ciberseguridad

  • Cultura centrada en la seguridad: Demuestre su compromiso con la ciberseguridad invirtiendo en herramientas y formación.
  • Crecimiento profesional: Ofrecen un camino claro para ascender a puestos como el de Director de Seguridad de la Información (CISO).
  • Herramientas competitivas: Proporcione acceso a herramientas y plataformas de seguridad de vanguardia.

4. Científicos de datos

Qué hacen

Los científicos de datos analizan grandes volúmenes de datos para extraer información útil. Utilizan modelos estadísticos, aprendizaje automático y herramientas de visualización de datos para ayudar a las empresas a tomar decisiones informadas.

Por qué se demandan

Los datos son la columna vertebral de la estrategia empresarial moderna. Las empresas confían en los científicos de datos para descubrir patrones, predecir tendencias y orientar las decisiones empresariales. La demanda se extiende a sectores como el comercio electrónico, las finanzas, la sanidad y el entretenimiento.

Cómo atraer a los científicos de datos

  • Cultura centrada en los datos: Haz hincapié en que tu empresa se centra en la toma de decisiones basada en datos.
  • Libertad para experimentar: Permita a los científicos explorar proyectos y herramientas innovadores.
  • Acceso a Big Data: Ofrezca oportunidades de trabajar con conjuntos de datos únicos y de gran tamaño.

5. Ingenieros DevOps

Qué hacen

Los ingenieros de DevOps tienden puentes entre los equipos de desarrollo y operaciones. Se centran en automatizar los flujos de trabajo, gestionar las canalizaciones de despliegue y garantizar una entrega de software sin problemas.

Por qué se demandan

El auge de las metodologías ágiles y las prácticas de integración continua/despliegue continuo (CI/CD) ha impulsado la demanda de ingenieros de DevOps. Ayudan a las organizaciones a entregar software de forma más rápida y fiable.

Cómo atraer a ingenieros DevOps

  • Herramientas de última generación: Proporcione acceso a plataformas como Kubernetes, Docker y Jenkins.
  • Oportunidades de formación cruzada: Ofrecer oportunidades de ampliar sus conocimientos en desarrollo y operaciones.
  • Cultura de colaboración: Destacar los entornos de equipo que valoran la comunicación y la innovación.

6. Desarrolladores Full-Stack

Qué hacen

Los desarrolladores full-stack trabajan tanto en el front-end (interfaz de usuario) como en el back-end (lógica del lado del servidor) de las aplicaciones. Se encargan de todo, desde diseñar experiencias de usuario hasta gestionar bases de datos.

Por qué se demandan

A medida que las empresas construyen aplicaciones escalables y fáciles de usar, los desarrolladores full-stack son buscados por su versatilidad y capacidad para contribuir a través de múltiples capas de desarrollo.

Cómo atraer a desarrolladores Full-Stack

  • Modalidades de trabajo flexibles: Permita configuraciones de trabajo remotas o híbridas.
  • Proyectos diversos: Ofrece oportunidades para trabajar en proyectos variados utilizando las últimas tecnologías.
  • Oportunidades de perfeccionamiento: Facilite el acceso a cursos y formación en marcos y herramientas emergentes.

Contratación Onshore vs. Nearshore vs. Offshore

A la hora de crear un equipo informático, las empresas pueden elegir entre los modelos de contratación onshore, nearshore y offshore. Cada opción tiene sus pros y sus contras.

Contratación en tierra

La contratación onshore se refiere al proceso de contratación de empleados que se encuentran en el mismo país que la organización contratante. Este enfoque suele implicar la contratación de personas que están geográficamente más cerca de la sede o de las operaciones de la empresa, garantizando la alineación en términos de normas culturales, requisitos legales y fluidez lingüística. La contratación onshore suele utilizarse para funciones que requieren una colaboración frecuente, un profundo conocimiento de los mercados locales o el cumplimiento de la normativa regional.

Pros:

  • Mismo huso horario y alineación cultural.
  • Colaboración y comunicación más fáciles.
  • Gran conocimiento del mercado local.

Contras:

  • Mayores expectativas salariales y costes operativos.
  • Reserva limitada de talentos dentro de una región específica.

Contratación Nearshore

La contratación deslocalizada se refiere al proceso de contratar empleados o subcontratar trabajo a personas o equipos ubicados en países cercanos, normalmente dentro de la misma zona horaria o similar a la de la organización contratante. Este enfoque permite la colaboración en tiempo real, una comunicación más fácil y una mayor alineación cultural en comparación con la contratación deslocalizada. La contratación deslocalizada suele elegirse para funciones o proyectos que requieren una interacción regular, plazos de entrega rápidos y un equilibrio entre rentabilidad y proximidad. Es especialmente popular para puestos de TI y tecnología en los que el trabajo en equipo y la agilidad son esenciales.

Pros:

  • Las zonas horarias similares permiten la colaboración en tiempo real.
  • Reducción de las barreras culturales y lingüísticas.
  • Rentable en comparación con la contratación en el extranjero.

Contras:

  • Disponibilidad limitada de puestos altamente especializados en algunas regiones.
  • Aún así, puede ser necesario viajar ocasionalmente para cohesionar el equipo.

Contratación offshore

La contratación deslocalizada se refiere al proceso de contratar empleados o subcontratar trabajo a personas o equipos situados en países lejanos, normalmente en zonas horarias muy diferentes de la ubicación de la organización contratante. Este enfoque se utiliza a menudo para acceder a una mayor reserva mundial de talento, reducir costes y ampliar las operaciones de manera eficiente. La contratación deslocalizada suele asociarse con funciones de desarrollo de software, atención al cliente y otros servicios de TI, en los que las tareas pueden realizarse de forma asíncrona. Aunque ofrece ventajas económicas, puede requerir una gestión adicional para abordar las diferencias horarias, lingüísticas y culturales.

Pros:

  • Acceso a una amplia reserva mundial de talentos.
  • Menores costes de mano de obra para tareas rutinarias o repetitivas.
  • Escalabilidad para grandes proyectos.

Contras:

  • Las grandes diferencias horarias pueden retrasar la comunicación.
  • Posibilidad de barreras lingüísticas y culturales.
  • La gestión de equipos deslocalizados puede requerir recursos adicionales.

Recomendación del experto:
Para funciones que requieran mucha colaboración o interacción con el cliente, lo ideal es la contratación nearshore u onshore. Los modelos deslocalizados funcionan mejor para tareas bien definidas y basadas en proyectos que pueden funcionar de forma asíncrona.

Encuentre el talento adecuado para sus necesidades informáticas

El mercado laboral de TI para 2025 se perfila dinámico y competitivo. Tanto si busca cubrir puestos en IA, arquitectura en la nube o ciberseguridad, comprender las demandas únicas de cada puesto y adaptar sus estrategias de contratación es fundamental para conseguir los mejores talentos. Elegir entre los modelos de contratación onshore, nearshore u offshore depende de las necesidades, el presupuesto y los objetivos específicos de su organización.

Asociarse con una empresa de contratación de TI con experiencia como Zilker Partners le garantiza el acceso a una red de profesionales de primer nivel que se ajustan a sus requisitos. Gracias a su experiencia en la búsqueda de talentos tanto onshore como nearshore, Zilker Partners puede ayudarle a crear un equipo que impulse la innovación y el éxito.Póngase en contacto con Zilker Partners hoy mismo para ponerse en contacto con expertos en TI y asegurarse el talento que necesita para prosperar en 2025 y más allá.

lindsay
Lindsay Maresh

Jefe de Contenidos, Zilker Partners

Lindsay dirige el equipo de contenidos de marketing digital de Zilker Partners, creando contenidos que impulsan el conocimiento de la marca, las conversiones y la cuota de mercado. Con casi 30 años de experiencia en marketing de contenidos, destaca en la gestión de campañas complejas y en la traducción de conceptos técnicos en contenidos claros y convincentes en diversos formatos y sectores.

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