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Personal informático en Denver

Personal informático en Denver

5 min leer

La Mile High City está contratando

La contratación de personal informático en Denver no podría ser mejor. Quizá sea porque U.S. News & World Report clasificó a Denver como el tercer mejor lugar para vivir. Tal vez sea porque Denver fue clasificada como la 34ª ciudad de más rápido crecimiento de Estados Unidos y la quinta entre las grandes ciudades. Sea cual sea la razón, a las empresas tecnológicas les gusta Denver más que nunca.

Según la empresa inmobiliaria CRBE, las empresas tecnológicas añadieron 849.000 pies cuadrados de nuevas oficinas y locales comerciales en la zona de Denver, duplicando el espacio que ocuparon en los 12 meses anteriores. El total de "espacio dedicado a la tecnología" en la región es ahora de 17,3 millones de pies cuadrados y sigue creciendo. ¿A qué se debe este crecimiento?

El Denver Post cree que el crecimiento es una combinación de ampliaciones de empresas locales, de las que ya trabajan en otros lugares del estado y también de "inmigración". Según el periódico, al menos 22 empresas abrieron nuevas oficinas en Denver o trasladaron su sede a esta ciudad durante un periodo de 12 meses.

Amazon es una de las grandes empresas que abren oficinas en la zona de Denver-Boulder y en su anuncio afirmaron que su decisión se basaba, en parte, en la "masa de trabajadores tecnológicos que rebotan entre startups y empresas establecidas". Estos empleados tecnológicos no sólo disfrutan de la calidad de vida al aire libre que ofrece Denver, sino también de los salarios. CRBE descubrió que el salario medio de los trabajadores tecnológicos era ligeramente inferior a 101.000 dólares, lo que convierte a los promedios salariales de los informáticos de Denver en los terceros más altos del país.

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La educación desempeña un papel

Denver atrae a los entusiastas de las actividades al aire libre, sin duda, pero la ciudad también se ha convertido en la primera opción para los trabajadores altamente cualificados que obtienen su educación en Colorado y deciden quedarse. Con la Universidad de Colorado en Boulder, la Universidad de Colorado en Denver, la Universidad de Denver, la Escuela de Minas de Colorado y la Universidad Estatal de Colorado, que reúnen a casi 100.000 estudiantes, las empresas tienen garantizada una mano de obra motivada que inunda el mercado cada año. De hecho, Colorado tiene la segunda tasa más alta de estudios universitarios del país.

El flujo constante de licenciados de estas escuelas y los trabajadores tecnológicos que "rebotan" de un puesto de TI a otro ofrecen a las empresas muchas opciones. Esto es algo positivo, ya que la región de Denver cuenta con 10 empresas de Fortune 500 entre sus residentes. Es posible que los empleos tecnológicos ofrezcan las mejores oportunidades para los candidatos cualificados en TI en la zona de Denver, ya que el software y las TI registraron el mayor porcentaje de crecimiento del empleo entre los principales sectores, con una tasa de crecimiento del empleo en TI del 32% en los últimos cinco años.


Contratar es más difícil de lo que parece

Con todas estas oportunidades, puede suponer que encontrar trabajo o contratar para un puesto es pan comido. Pero no exactamente. CRBE afirma que hay aproximadamente 3.500 empleos tecnológicos más que licenciados. Esto es bueno para los licenciados en informática, pero no tanto para las empresas contratantes. La competencia por los mejores talentos puede ser brutal.

Sin un reclutador de TI experimentado y dedicado en plantilla, las empresas pueden pasarse la mayor parte del año intentando reclutar, contratar e incorporar talento. Para las empresas innovadoras y dinámicas que desean adelantarse a la competencia en el mercado, es fundamental encontrar el talento adecuado para los proyectos de TI.

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La contratación de personal informático en Denver está de moda por una razón: las empresas necesitan ayuda. Necesitan una forma de acortar el proceso de contratación, una forma de asegurarse de que contratan a la persona adecuada la primera vez y una forma de retener a esos empleados para no perderlos a manos de la competencia meses después de su contratación. Ahí es donde resulta útil la contratación de personal informático.


Por qué el personal de TI en Denver es el mejor amigo de una empresa

Una empresa de selección de personal de TI de renombre tendrá un proceso eficaz para encontrar a los candidatos adecuados, examinarlos y enviar a las entrevistas a los más cualificados para el puesto específico. No harán perder el tiempo a sus clientes con candidatos no cualificados. No obligarán a sus clientes a revisar un sinfín de currículos para descubrir quién es el mejor para entrevistar. La empresa de selección de personal de TI hace el trabajo pesado en la fase inicial para que sus clientes puedan hacer el menor trabajo posible en la fase final.

Esto es en lo que deberían centrarse (aunque no siempre lo hacen) los responsables de contratación de TI:

Relaciones con los candidatos

La empresa de dotación de personal de TI tendrá relaciones con una amplia variedad de candidatos con talento. Estos candidatos pueden estar trabajando ya a tiempo parcial o completo, como contratistas, o pueden estar buscando trabajo. En cualquier caso, el responsable de la contratación no sólo les sigue de cerca, sino que se pone en contacto con ellos regularmente para saber qué hacen, qué les interesa hacer y cómo les va la vida en general. Saben en qué son buenos, las tecnologías en las que destacan y la experiencia que están adquiriendo.

También comprenden sus objetivos y descubren qué motiva al candidato. Si el candidato está empleado en la actualidad pero tiene el talento adecuado para otra oportunidad, es posible que se deje convencer si se le hace la oferta adecuada. Eso significa que el reclutador de TI debe ser consciente de lo que cada una de sus empresas cliente está dispuesta a ofrecer y es capaz de hacerlo.

Relaciones con las empresas

Por supuesto, conocer a los candidatos a nivel personal es sólo la mitad de la historia. Los reclutadores de TI también deben dedicar tiempo a establecer relaciones con sus clientes. Deben visitar sus sedes con regularidad, reunirse con su personal, observar cómo trabajan sus equipos. Hacen preguntas. El reclutador debe saber qué prestaciones y salarios ofrece cada empresa, qué suelen esperar de sus empleados y qué oportunidades ofrecen para el desarrollo profesional. El trabajo del informático no es sólo cubrir un puesto con un candidato que pueda marcar las casillas de capacidades técnicas, sino también adecuar la personalidad y los hábitos de trabajo del candidato a la cultura de la empresa.

Esto nos lleva a otro punto: si una empresa está contratando en Denver, tiene sentido contratar personal informático en Denver. Es probable que una empresa de contratación de personal informático de Atlanta no pueda dedicar el tiempo necesario a una empresa cliente de Denver. Es posible que no conozcan el talento local como podría hacerlo un reclutador de personal informático con sede en Denver.

Buscar pareja

El papel del reclutador informático es muy parecido al de un casamentero. Llega a conocer a ambas partes para poder juntar a las dos mejores personas y conseguir la pareja "perfecta". No son ellos quienes deciden en última instancia a quién se contrata, sino que son expertos en reducir la lista de candidatos hasta hacerla más manejable. Sólo los candidatos que se ajusten al perfil, la cultura y las expectativas pasarán a la siguiente fase de reunión con el cliente.

De este modo, se ahorra tiempo para todos. Los candidatos no pierden tiempo solicitando puestos que no les corresponden y las empresas no pierden tiempo examinando currículos y realizando entrevistas a candidatos que no encajarán bien. Y lo que es más, las empresas de dotación de personal de TI ayudarán a sus clientes a ahorrarse el preciado dinero de contratar a la persona equivocada para el puesto. Se dice que contratar a la persona equivocada cuesta a las empresas hasta 240.000 dólares y afecta a la moral del equipo.

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Las empresas de Denver no pueden arriesgarse a contratar a la persona equivocada o a dejar que un gran candidato se vaya a la competencia. Para reducir el riesgo de cualquiera de las dos cosas, las empresas necesitan la experiencia de un reclutador de probada eficacia. Las empresas pueden aprovechar las relaciones de la agencia con talentos cualificados para centrarse en lo que mejor saben hacer.

No es fácil encontrar la combinación adecuada de competencias para un equipo de TI. Deje que los profesionales le ayuden a crear los equipos de ensueño que harán avanzar a su empresa.

lindsay
Lindsay Maresh

Jefe de Contenidos, Zilker Partners

Lindsay dirige el equipo de contenidos de marketing digital de Zilker Partners, creando contenidos que impulsan el conocimiento de la marca, las conversiones y la cuota de mercado. Con casi 30 años de experiencia en marketing de contenidos, destaca en la gestión de campañas complejas y en la traducción de conceptos técnicos en contenidos claros y convincentes en diversos formatos y sectores.

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