6 rasgos que los responsables de contratación de Denver deben tener en cuenta y que no figuran en el currículum vitae

El papel no lo dice todo

Ah, el currículum. Es la oportunidad que tienen los solicitantes de empleo de presumir sin complejos de sí mismos con la esperanza de convencer a los responsables de contratación de que son los mejores candidatos para el puesto. Algunos van un poco más allá de la fanfarronería y adornan un poco, incluso mienten descaradamente. De hecho, el 85% de los empresarios descubren que los candidatos mienten en sus currículos.

Aunque los currículos están pensados para ofrecer a las empresas y a los reclutadores una visión instantánea de los candidatos, no siempre se puede confiar al cien por cien en su veracidad. Hay tácticas que se pueden utilizar para descifrar entre la verdad y la ficción, como buscar en sus perfiles de redes sociales y ponerse en contacto con referencias, pero hay algo más que dice mucho más sobre una persona que lo que está en el papel: la entrevista o entrevistas en persona.

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Sí, puedes hacer una entrevista telefónica para hacer una selección, pero si realmente quieres saber cómo es una persona, tendrás que conocerla cara a cara. El lenguaje corporal, las habilidades interpersonales, la actitud y otros rasgos de carácter no son algo que pueda recogerse en un currículum o apreciarse plenamente por teléfono.

Hemos reunido 6 rasgos que los reclutadores deberían buscar y que no van a estar en un currículum. Programa esas reuniones en persona y busca lo siguiente:

Habilidades interpersonales

Estas habilidades interpersonales son increíblemente importantes. Puedes tener al candidato perfecto sobre el papel y luego darte cuenta en una entrevista de que no sabe mantener una conversación o, peor aún, es ofensivo. Puede que interrumpan y no escuchen. Pueden parecer defensivos o dominantes.

Otra posibilidad es que tengas un currículum mediocre pero, al conocer al candidato, te sorprenda lo bien que se presenta. En ambos casos, preste atención a sus aptitudes interpersonales para saber si trabajará bien con los demás.

Entusiasmo

¿Parece el candidato entusiasmado con el trabajo? Aunque tu entrevista sea la décima que tienen en una semana, tienen que demostrarte que realmente quieren el trabajo y que están entusiasmados por asumir las responsabilidades del puesto. Suelen esforzarse más en su trabajo e incluso van más allá de lo que se les exige.

Un empleado entusiasta es aquel que irradia positividad y se siente feliz en su trabajo. No sólo completan su trabajo, sino que lo hacen con una sonrisa en la cara. Además, el entusiasmo es contagioso. La gente se siente atraída por las personas positivas y, a su vez, aprende a ver las cosas desde una perspectiva más positiva. Pregúntele al candidato cómo ha ido más allá en sus trabajos anteriores y vea si puede dar un ejemplo legítimo.

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Pasión

La pasión se diferencia del entusiasmo en que la pasión va más allá. Puedes estar entusiasmado con una tarea, pero la pasión va más allá de lo que eres. Te apasiona la justicia social, por ejemplo, pero te entusiasma ayudar a otros a crear carteles para una manifestación.

Cuando se trata de encontrar al candidato perfecto, un candidato apasionado por lo que la empresa hace y por lo que la empresa representa es un activo inestimable. Es probable que defienda la marca y considere que su trabajo contribuye al bien común. Pregúnteles cómo se alinean sus valores e intereses con los de la empresa contratante.

Conducir

Un empleado necesita tener motivación de sobra para venir a trabajar cada día y hacer su trabajo. ¿Qué les motiva? ¿Son ambiciosos, emprendedores y tienen ganas de aprender? Si tienen ganas, tienen incentivos para hacerlo bien. Algo les reta a seguir adelante, incluso cuando las cosas se ponen difíciles.

Si un empleado solo hace su trabajo porque es lo único que tiene hasta que aparezca algo mejor, no estará mucho tiempo. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, la permanencia media de los empleados en 2016 fue de solo 4,2 años. Conducir puede ayudar a prolongar su estancia si están decididos a alcanzar metas específicas. Pregúntales qué objetivos han alcanzado y cuáles son sus objetivos actuales en relación con el trabajo o el sector específico en el que trabajan.

Ajuste cultural

Hemos hablado mucho de la cultura empresarial y de lo importante que es encontrar empleados que encajen en ella. Cada empresa tiene su propio ambiente y el ajuste cultural es muy específico. Los empleados que se sienten parte del equipo simplemente rinden más. Contribuyen más y están más comprometidos.

Un reclutador debe conocer bien la cultura de sus clientes. Durante la entrevista, imagine al candidato trabajando en el entorno específico de sus clientes. ¿Cree que encaja bien? ¿Tendría dificultades para compenetrarse con los demás? Hágale preguntas concretas y personalizadas que puedan responderle a usted.

Amor a Denver

Los reclutadores informáticos de Denver lo tienen fácil. Reclutan talento para empresas de Denver, una tarea nada difícil. ¿Quién no querría vivir y trabajar en una ciudad tan bonita con acceso a algunas de las vistas y actividades al aire libre más increíbles del mundo?

Si eres un reclutador de TI en Denver, puede que te resulte más fácil localizar a los candidatos que comparten tu amor por el estado. Muchos grandes candidatos harán lo que haga falta para trabajar allí. Puede que sean más motivados y entusiastas porque se dan cuenta de lo afortunados que son. Cuando los entreviste, pregúnteles qué piensan de Denver y si podrían imaginarse trabajando en otro lugar.

Postura filantrópica

Puede que los reclutadores no consideren las actividades filantrópicas como un indicador de carácter, pero numerosos estudios demuestran que hacer el bien a los demás es bueno para uno mismo. He aquí algunas estadísticas:

• El 94% de los voluntarios afirma que mejora su estado de ánimo
• El 96% afirma que enriquece su sentido de la misión
• El 78% afirma que reduce sus niveles de estrés
• Está demostrado que el voluntariado mejora la felicidad, la satisfacción vital, la sensación de control sobre la vida, la salud física y los síntomas de depresión.
• El voluntariado desarrolla la compasión y reduce la negatividad

Pregunte a sus candidatos si son voluntarios y compruebe si les apasiona algún programa específico o si contribuyen con su tiempo de forma regular.

Mirar más allá del currículum es una táctica inteligente tanto para los reclutadores como para los empleadores. Esas entrevistas en persona le proporcionarán quizá más información de calidad sobre una persona que cualquier currículum autopromocionado. Puede que se necesite más que una única reunión con el candidato. Cuanto más tiempo pase con él, más claros le resultarán los atributos mencionados. Merece la pena dedicar tiempo a descubrir los matices que hacen que una persona sea quien es para poder colocarla en el puesto perfecto tanto para ella como para sus clientes.