Los mejores lugares para trabajar en Austin

Lo que hace falta para ser un "mejor

Ser nombrado por Built In Austin como una de las mejores pequeñas empresas para trabajar en Austin es un gran honor y uno que no se esforzaban por - es sólo la forma en que rodamos. Valoramos a nuestros empleados por encima de todo y sabemos que si cuidamos de ellos, nuestros clientes también se beneficiarán. Sin embargo, estas listas anuales nos hicieron pensar. ¿Qué distingue a una empresa como "mejor lugar" para trabajar? 

Las pequeñas empresas son el corazón y el alma de la economía local, ya que crean dos de cada tres nuevos puestos de trabajo cada año. Aunque el índice de fracaso de las pequeñas empresas es bastante alto, el Instituto JPMorgan Chase informó de que Austin ocupa el séptimo lugar en cuanto a esperanza de vida de las pequeñas empresas en un estudio sobre el rendimiento de 1,3 millones de pequeñas empresas en los últimos cinco años en 25 grandes metrópolis estadounidenses. Está claro que Austin es el lugar ideal para aumentar las probabilidades de éxito de su pequeña empresa. Por eso se crean tantas empresas en Austin. Pero también aumenta la competencia a la hora de atraer y retener empleados.

Ser nombrado el mejor lugar para trabajar en cualquier ciudad debería celebrarse, pero en una ciudad como Austin, donde florecen las pequeñas empresas (Austin es citada repetidamente como el mejor mercado de Estados Unidos para las pequeñas empresas), esto es realmente mucho decir. Según Built In Austin, las empresas se clasifican en función de los beneficios que ofrecen y de los datos sobre retribución facilitados por los empleados. Pero, ¿qué significa eso? ¿De qué tipo de prestaciones y salarios estamos hablando?

En Zilker Partners, hacemos mucho más que organizar una fiesta anual de cangrejos de río. Estos eventos son una explosión, pero como uno de los más respetados y experimentados de TI y digital de las agencias de empleo en Austin y Denver, que de todas las personas saben que se necesita más que una fiesta para atraer y retener el talento.

Cuando consultamos a nuestros clientes sobre su paquete de prestaciones y salarios, les decimos que se atengan a la sencilla Regla de Oro: trata a los demás como te gustaría que te trataran a ti. Piense en el tipo de empresa en la que le gustaría trabajar y en los tipos de prestaciones que son importantes para usted. Luego, haga lo mismo con sus empleados. Estos son algunos de los atributos laborales más valorados en todos los ámbitos, incluido el de Zilker Partners. 

Crecimiento y desarrollo profesional

Para nosotros, una de ellas es el crecimiento y el desarrollo profesional mediante formación y conferencias remuneradas, formación transversal y promoción interna. No somos los únicos que no queremos sentirnos estancados en un puesto de trabajo. Gallup descubrió que el 59% de los millennials afirman que las oportunidades de aprender y crecer son "extremadamente" importantes para ellos a la hora de solicitar un empleo, de hecho, es el atributo laboral más importante. También es uno de los tres factores principales para retener a esos empleados. 

Siempre aconsejamos a nuestros clientes que apoyen a los empleados en sus objetivos profesionales. Es una inversión en sus empleados, sus familias y, en última instancia, en el éxito de su empresa. Cuanto más cualificados y diversos sean sus empleados, más capaz e innovadora será su empresa. También gastará menos tiempo, dinero y frustración en cubrir puestos vacantes. 

Inclusión e igualdad

No hay ningún ejecutivo o empleado que no quiera sentirse valorado. Cuando las empresas crean una cultura de inclusión e igualdad, demuestran que los empleados son su activo más valioso. Esto puede ser tan sencillo como tener una política de puertas abiertas y almuerzos en toda la empresa hasta planificación estratégica en equipo y sesiones de brainstorming en grupo.

¿Por qué sólo los directivos deben tomar todas las decisiones? Los empleados suelen estar en primera línea. Saben lo que quieren los clientes, detectan problemas en los procesos y a menudo tienen ideas geniales. Nosotros y nuestros clientes sabemos que no hay que dejarlos al margen. Demuestre a todos los empleados que tienen un propósito mayor que sus funciones laborales individuales incluyéndolos en las actividades corporativas que impulsan el éxito. 

Equipo directivo muy diverso

Las pequeñas empresas son pequeñas. Puede que no tengan un equipo directivo amplio, pero las perspectivas que aportan y el tono que marcan son tan importantes como los de cualquier empresa global. Sea cual sea el tamaño de la empresa, la dirección debe ser tan diversa como los empleados que dirige. La empresa también debe celebrar la diversidad a todos los niveles. Cree un equipo diverso que aporte ideas, perspectivas, antecedentes, visión y cultura diferentes. Quien no esté de acuerdo debe encontrar la puerta. Un solo adversario puede causar un daño inconmensurable a la moral y la reputación.

Salario y prestaciones

Aunque las oportunidades de crecimiento pueden eclipsar otros atributos del trabajo, no nos engañemos: a la gente le importan su salario y sus prestaciones. Saber cuáles deben ser puede ser todo un reto. Por eso muchos de nuestros clientes confían en nuestra experiencia para ayudarles a diseñar un paquete que supere a la competencia y retenga a los empleados a largo plazo.

En un mercado laboral tan competitivo como el actual, debe ofrecer a sus empleados un salario atractivo que les permita disfrutar de una buena calidad de vida en su ciudad, con muchas opciones de promoción y/o bonificaciones. Ofrecer un plan 401(k) puede suponer un coste, pero también se ha demostrado que es rentable para hacer crecer una empresa y atraer y retener a los empleados. 

Por supuesto, la asistencia sanitaria es siempre una necesidad hoy en día. Los seguros dental, oftalmológico y de salud ya no son un lujo. Incluso las pequeñas empresas deben incluir estos servicios básicos en su oferta si quieren competir por los mejores talentos.

Ventajas

Desde hace un par de décadas, las gratificaciones para empleados han cobrado vida propia. Las empresas ofrecen de todo, desde paracaidismo hasta batallas de sincronización de labios, para parecer guays y dar que hablar a sus empleados. Aunque algunas de estas gratificaciones son divertidas, no son lo que realmente quieren la mayoría de los empleados.

Una vez más, volvemos a la regla de oro. Sin ánimo de ofender a Nerf, creemos que nuestros empleados prefieren vacaciones ilimitadas, oportunidades de crecimiento personal y profesional, y un horario de trabajo flexible que un tiroteo jovial en los pasillos de la oficina. También les gustan los eventos familiares patrocinados por la empresa, un programa de reincorporación al trabajo tras un permiso parental, la opción de trabajar desde casa, días de baja por enfermedad y vacaciones pagadas, y una oficina que acepta mascotas. No nos malinterprete, una cocina bien surtida, la vestimenta informal y las happy hours también son apreciadas, pero sólo si van acompañadas de ventajas que aumenten la calidad de vida. 

Tú también puedes ser "el mejor

Tanto si se trata de una nueva empresa como de una ya consolidada, nunca es tarde para cambiar de rumbo en el funcionamiento de su compañía. Tal vez, al hacerlo, pueda obtener elogios similares a los que hemos recibido recientemente nosotros y otras pequeñas empresas de Austin. El reconocimiento es agradable, sobre todo porque un componente importante de nuestro premio fue la aportación de nuestros empleados, pero el verdadero objetivo debe ser hacer lo correcto por sus empleados - incluso si nadie está mirando.

Creemos que lo primero son nuestros empleados y sus familias, y eso dirige casi todo lo que hacemos. Escuchamos a nuestros empleados y si tienen una idea mejor o nueva sobre cómo deben hacerse las cosas, la tomamos como si un consultor remunerado nos ofreciera el mismo consejo. 

También practicamos lo que predicamos. Siempre conocemos a nuestros clientes y a sus competidores porque siempre queremos que nuestros clientes salgan ganando. Si no sabe cómo atrae y retiene el talento su competencia, debería saberlo. Es importante saber lo que hacen otras empresas de su sector y lo bien que lo hacen. Puede aprender de sus errores e inspirarse en sus éxitos. Si está perdiendo talento en favor de un competidor, ¿sabe por qué? ¿Están haciendo algo diferente? ¿Se trata sólo del salario o proporcionan un mejor equilibrio entre vida laboral y personal? Cuando sepa lo que hacen los demás, le resultará mucho más fácil determinar qué camino quiere seguir para mantenerse por delante de ellos.